Angebot

Leitungscoaching / -supervision

Den eigenen Führungsstil und dessen Wirkung zu verstehen ist der erste Schritt hin zu einer ganzheitlichen Leitung fürs Team.

Als Leitung einen Unterschied machen

Ziel meines Angebotes ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihren eigenen Führungsstil zu erarbeiten, ihre Wirkung auf Team und Kund*innen zu erkennen und so Strukturen zu schaffen, welche Bedürfnisse und Aufgaben in Einklang bringen.

Jede Führungskraft hat individuelle Antreiber, die sie in ihrer Rolle voranbringen – ebenso wie Faktoren, welche die Energie und Motivation hemmen können. In meinem Coaching unterstütze ich Sie dabei, diese motivierenden und hemmenden Einflüsse zu erkennen und Strategien zu entwickeln, wie Sie konstruktiv damit umgehen können. So gewinnen Sie nicht nur mehr Energie und Freude in Ihrer Führungsrolle, sondern können auch im privaten Bereich mit klarer Ausrichtung Ihre Ziele erreichen.

Im Coachingprozess lege ich besonderen Wert auf Ihre persönlichen Stärken und Bedürfnisse, da ein ressourcenorientierter Ansatz langfristig stärkend und motivierend wirkt. Indem wir Ihre natürlichen Stärken bewusst in den Führungsalltag integrieren, können Sie Ihre Wirkung als Führungskraft qualitativ erhöhen.

Ein wichtiger Bestandteil meines Coachings ist die Analyse der Wirkung Ihrer Führung auf Ihr Team sowie auf Ihre Kund*innen. Wir betrachten, wie Ihre Kommunikation und Ihr Führungsstil sowohl die Teamdynamik als auch die Beziehungen zu Ihren Kund*innen beeinflussen. Aus dieser Analyse entwickeln wir gemeinsam Wege, um eine effektive Kommunikationsstruktur zu etablieren, die sowohl intern als auch extern für eine klare, wertschätzende und zielgerichtete Interaktion sorgt.

Viele Führungskräfte erleben Stress und Überlastung, wenn sie nicht im Einklang mit ihren eigenen Bedürfnissen und Stärken arbeiten. Das Erkennen von Stressmustern und die Entwicklung von passenden Handlungsstrategien sind zentrale Elemente meines Coachingansatzes. Dadurch lernen Sie, belastende Verhaltensweisen zu erkennen und zu reduzieren, was Ihre Lebensqualität und Ihre Führungskompetenz nachhaltig steigert. Ich bin überzeugt, dass jede Führungskraft ihren eigenen Erfolg gestalten kann und alle Ressourcen bereits in ihr selbst vorhanden sind. Als Ihr Coach möchte ich mit Ihnen gemeinsam Ihre potenziellen Stärken freilegen und Sie dabei unterstützen, diese gezielt in Ihrem beruflichen und privaten Alltag zu integrieren.

Für den Coachingprozess setze ich eine Vielzahl bewährter Methoden ein, die je nach Bedarf systemische Beratung, Supervision und die Birkman-Methode umfassen. Diese Tools helfen, Ihre Führungsfähigkeiten zu reflektieren, neue Perspektiven zu gewinnen und Ihren beruflichen sowie persönlichen Erfolg gezielt voranzutreiben.

Ziele für Führungskräfte

Ich unterstütze Leitungen dabei, ihren Arbeitsablauf zu strukturieren, ihr Team zu verstehen und einen geeigneten Umgang mit den Mitarbeitenden zu finden.

Meine Vorgehensweise

1

Erstgespräch

Im Erstgespräch erörtern wir die aktuelle Situation, reden über die Ziele und Wünsche und besprechen, wie ich Sie bei der Umsetzung unterstützen kann.

2

Coaching / Supervisionsprozess

Wir starten den Prozess dort, wo er für Sie auf Ihrem Weg am sinnvollsten ist. Maßgeschneidert für Sie – keine unnötigen Zwischenschritte!

3

Umsetzung im Alltag

In unserem gemeinsamen Prozess erarbeiten wir konkrete Strategien, die Sie im Alltag anwenden und erproben können.

4

Evaluation und Anpassungen

Ein wichtiger Bestandteil ist die Auswertung der Umsetzungen, woraufhin wir Anpassungen vornehmen, welche Ihnen maximalen Erfolg versprechen.

Meine Methoden

Im Beratungssetting für Führungskräfte greife ich je nach Bedarf auf eine Auswahl bewährter Ansätze zurück: die Birkman-Methode, systemische Beratung und Führungsentwicklung durch Supervision.

Die Birkman-Methode bietet tiefe Einblicke in die Persönlichkeit, Motivation und Verhaltensmuster der Führungskräfte und ihrer Teammitglieder. Sie eignet sich besonders, um die Dynamik zwischen Leitung und Team zu verstehen und Themen wie Selbstbewusstsein, Resilienz und Konfliktverhalten zu bearbeiten. Diese Methode identifiziert individuelle Stärken und Entwicklungspotenziale und verbessert die Zusammenarbeit sowie die Führungskompetenz. Des Weiteren ermöglicht sie der Leitung, Bedürfnisse mit den Aufgaben abzugleichen und in Einklang zu bringen.

Die systemische Beratung betrachtet das Verhalten und Erleben der Führungskräfte im Kontext des gesamten sozialen Systems, einschließlich der Organisationsstruktur und der Interaktionen zwischen Führung und Team. Sie ist besonders wertvoll bei der Bearbeitung von Themen wie Entscheidungsfindung, Führungskommunikation und der Entwicklung von Strategien zur Konfliktlösung. Durch das Aufdecken von bestehenden Mustern und das Schaffen neuer Perspektiven können Führungskräfte ihre Entscheidungen und Führungspraktiken effizienter gestalten.

Die Supervision bietet den Raum, die eigene Führungsarbeit zu reflektieren und die Führungspersönlichkeit sowie die Rollenverteilung innerhalb des Teams zu hinterfragen. Sie fördert das Stressmanagement, stärkt die Kommunikationsfähigkeit und unterstützt Führungskräfte dabei, herausfordernde Situationen und Konflikte konstruktiv zu meistern und zu begleiten. Durch diese Reflexion wird die Fähigkeit verbessert, das Team zielgerichtet zu leiten und die Teamleistung nachhaltig zu steigern.

Durch die gezielte Auswahl und Kombination dieser Methoden kann ich Führungskräfte wirkungsvoll bei der Bewältigung ihrer Aufgaben unterstützen und eine kontinuierliche, positive Weiterentwicklung der Führungskraft fördern.

Häufig gestellte Fragen

Benutzen Sie gerne mein Kontaktformular oder schreib mir direkt eine E-Mail. Das Formular und die Adresse finden Sie auf der Kontakt-Seite.

1. Wir vereinbaren einen Termin und besprechen Ihre Vorstellungen, Ziele und
Wünsche.
2. Ich erstelle auf Grundlage unseres Gespräches passende Angebote.
3. Sie wählen ein Angebot aus.
4. Ich vereinbare die Termine mit den betreffenden Personen (online oder in
Präsenz).

Für meine Coachingprozesse nutze ich die Birkman Methode. Durch die Auswertung
eines Fragebogens können valide Aussagen über die Persönlichkeit der Befragten
getroffen werden. Diesem Prozess liegt jahrzehntelange Forschungsarbeit zu Grunde
und er weist eine hohe statistische Zuverlässigkeit auf. Die Birkman Methode ist der
einzige Persönlichkeitstest, welcher auch die zugrunde liegenden Bedürfnisse eines
Verhaltens aufzeigt.

Meine Methoden im Kurzportrait:

Die Birkman-Methode ist ein psychometrisches Verfahren, welches dazu dient, das Verhalten, die
Interessen, die Bedürfnisse und die beruflichen Präferenzen von Menschen zu analysieren. Es basiert auf einer Kombination von Fragebögen und Auswertungen, die sowohl die Wahrnehmung einer Person ihrer selbst als auch ihrer Umwelt erfassen. Ziel der Birkman-Methode ist es, ein besseres Verständnis der eigenen Stärken, Schwächen und Bedürfnisse zu erlangen, um so die berufliche Entwicklung, Teamarbeit und zwischenmenschliche Kommunikation zu verbessern. Sie wird häufig in der Persönlichkeits- und Personalentwicklung, im Führungskräfte-Coaching sowie zur Teamoptimierung eingesetzt.
Die Birkman-Methode ist wissenschaftlich validiert und bietet präzise Einblicke in die
Persönlichkeitsmerkmale und Motivationen von Menschen.

Die systemisch-individualpsychologische Beratung kombiniert Elemente der systemischen Therapie und der Individualpsychologie. Sie betrachtet den Menschen in seinem sozialen Kontext und fokussiert sowohl individuelle als auch zwischenmenschliche Dynamiken. Ziel ist es, die Ressourcen und Stärken des Einzelnen zu aktivieren, um Lösungen für persönliche oder berufliche Herausforderungen zu finden. Dabei werden die Klient*innen als aktive Gestalter ihres Lebens betrachtet. Die Beratung fördert ein tieferes Verständnis für die eigenen Motive, Denkmuster und Verhaltensweisen. Sie unterstützt die Klient*innen, ihre Lebensziele zu klären, ihre Selbstwahrnehmung zu verbessern und konstruktive Veränderungen zu initiieren.

Supervision ist ein professionelles Beratungsverfahren, das Fachkräften hilft, ihre berufliche Praxis zu reflektieren, zu entwickeln und Herausforderungen besser zu bewältigen. Sie wird häufig in sozialen, psychotherapeutischen und beratenden Berufen eingesetzt und bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre Arbeit mit einem Supervisor oder einer Supervisorin zu besprechen. Ziel der Supervision ist es, die Qualität der Arbeit zu erhöhen, den Umgang mit beruflichen Belastungen zu verbessern und die persönliche Entwicklung zu fördern. Supervision kann sowohl konkrete Fälle als auch generelle berufliche Themen betreffen und stärkt die Selbstreflexion, den Austausch von Erfahrungen und die Unterstützung im beruflichen Kontext.

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